{"id":117511,"date":"2024-07-04T18:10:08","date_gmt":"2024-07-04T18:10:08","guid":{"rendered":"https:\/\/studiowiki.it\/inova\/?p=117511"},"modified":"2026-04-13T15:59:23","modified_gmt":"2026-04-13T15:59:23","slug":"vicenza-e-innovazione-e-storia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/studiowiki.it\/inova\/vicenza-e-innovazione-e-storia\/","title":{"rendered":"Vicenza \u00e8… innovazione e storia"},"content":{"rendered":"\n

I modelli di governance territoriale veneti si caratterizzano, come abbiamo gi\u00e0 rilevato nelle ultime settimane, per la variet\u00e0 e le trasformazioni in corso<\/strong>. Il nostro viaggio prosegue a Vicenza, dove da pi\u00f9 di trent\u2019anni il Consorzio Vicenza \u00e8<\/a> si occupa della promozione turistica, con un approccio concreto<\/strong> e ancorato alle realt\u00e0 del territorio.<\/p>\n\n\n\n

Abbiamo scelto di ripercorrere insieme a Carla Padovan<\/strong>, Segretario Generale, l\u2019iter storico del Consorzio e le sue prospettive future. L\u2019intervista \u00e8 accompagnata, come sempre, dalle foto di Davide Busetto e dall\u2019illustrazione della nostra art director Valeria Morando.<\/p>\n\n\n\n

Quale scenario ha portato alla nascita del Consorzio?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Vicenza \u00e8 nasce nel 1991 per volont\u00e0 della Camera di Commercio di Vicenza<\/strong>. La nostra provincia si \u00e8 caratterizzata, a partire dal dopoguerra, per le straordinarie performance nel settore manifatturiero<\/strong>: siamo la prima provincia per export pro capite in Italia e per valore assoluto la terza dopo Milano e Torino.<\/p>\n\n\n\n

In questo panorama di impegno e successi, il settore turistico era stato lasciato indietro: \u00e8 stata la Camera di Commercio a innescare uno sforzo per convertire i nostri valori artistici, culturali, naturalistici, paesaggistici ed enogastronomici in prodotto economico. Per molti versi, anche con un approccio pionieristico<\/strong>: gi\u00e0 trent\u2019anni fa guardavamo al turismo con un occhio attento alla sostenibilit\u00e0. Oggi sono istanze comuni, ma il modello vicentino in questo ha precorso i tempi.<\/p>\n\n\n\n

\"\"
Vicenza, foto di Davide Busetto<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Volendo ripercorrere la storia del Consorzio, quali sono state le tappe fondamentali?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Al momento della fondazione, nel 1991, \u00e8 stato realizzato quello che ritengo sia stato il primo piano di marketing turistico pubblico-privato<\/strong>. L\u2019idea era proprio sostenere una progettualit\u00e0 condivisa, con un coinvolgimento attivo da parte delle imprese – anche dei singoli operatori a livello individuale. In quelle prime fasi, abbiamo lavorato molto su ci\u00f2 che mancava al territorio e su come poterlo comunicare al meglio.<\/p>\n\n\n\n

Nel 1994 c\u2019\u00e8 stato un traguardo importante: l\u2019inserimento nella World Heritage List UNESCO<\/strong>, di cui quest\u2019anno festeggiamo il trentennale. Parallelamente, all\u2019inizio degli anni Novanta, \u00e8 nato anche il Centro Congressi<\/strong> di Vicenza: un grande investimento che ha permesso di allargare gli orizzonti rispetto al settore MICE. Anche se a partire dal 2010 abbiamo lavorato molto sulla riconversione dell\u2019offerta<\/strong> dal turismo d\u2019affari (business<\/em>) al turismo culturale (leisure<\/em>).<\/p>\n\n\n\n

Come si \u00e8 consolidato quel percorso?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Un fattore sicuramente decisivo \u00e8 stato il restauro della Basilica Palladiana<\/strong>, durato sei anni: le quattro grandi mostre l\u00ec ospitate tra il 2012 e il 2018 hanno contribuito a consolidare la citt\u00e0 come destinazione culturale. In parallelo, sono state organizzate altre iniziative artistiche prestigiose: teatro, concerti\u2026 \u00e8 stato un vero e proprio percorso di consapevolezza<\/strong> sulla destinazione.<\/p>\n\n\n\n

\"\"
Basilica Palladiana, foto di Davide Busetto<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Parliamo delle presenze turistiche?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

L\u2019intera provincia di Vicenza supera i due milioni di presenze<\/strong>, mentre il capoluogo viaggia intorno alle 600-650 mila presenze. \u00c8 un dato estremamente positivo per la citt\u00e0, se consideriamo che si tratta di un capoluogo molto piccolo, rispetto alle dimensioni della provincia.<\/p>\n\n\n\n

Come si compone oggi il Consorzio e qual \u00e8 l\u2019organico?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Ne fanno parte la Provincia di Vicenza, il Comune capoluogo e alcuni altri Comuni che rappresentano aree fortemente legate al turismo. Per esempio, il Comune di Villaga, di Bassano del Grappa, di Montecchio Maggiore, di Recoaro e di Lonigo. E poi, una serie di operatori privati<\/strong>: gli operatori ricevono una formazione costante e continua. Siamo convinti che la differenza, nell\u2019accoglienza, la facciano le persone<\/strong> e lavoriamo con impegno in quella direzione.<\/p>\n\n\n\n

A lavorare nel Consorzio, attualmente, siamo in tredici.<\/p>\n\n\n\n

\"\"
Bassano del Grappa, foto di Davide Busetto<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Quali sono le forme di finanziamento del Consorzio?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

In passato buona parte del sostegno arrivava dalla Camera di Commercio: a partire dalla Legge Madia questa forma di approvvigionamento \u00e8 stata limitata e le Camere di Commercio hanno dovuto uscire da tante partecipate.<\/p>\n\n\n\n

Oggi, Vicenza \u00e8 viene finanziato dai soci e attraverso i bandi europei<\/strong>. Sicuramente i bandi sono un grande aiuto, ma dal mio punto di vista hanno anche grossi limiti, imponendo un\u2019eccessiva frammentazione delle risorse<\/strong>. L\u2019irregolarit\u00e0 dei fondi provoca una certa precariet\u00e0 negli organismi di presidio territoriale: si rischia di lavorare senza quella continuit\u00e0 necessaria a pianificare investimenti pi\u00f9 progettuali.<\/p>\n\n\n\n

Al momento la Regione \u00e8 attraversata da importanti cambiamenti, sul piano della governance territoriale. Prevede delle evoluzioni nella forma giuridica di Vicenza \u00e8?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Il mio ruolo all\u2019interno del Consorzio non rappresenta la parte politica: non saprei dare una risposta certa, se non che per il momento la forma giuridica resta la stessa<\/strong>. Ho osservato i cambiamenti in atto e ritengo sia fondamentale mantenere, a prescindere da chi siano, dei punti di riferimento certi e solidi sul territorio.<\/p>\n\n\n\n

Le trasformazioni sono inevitabili, nel momento in cui emerge la necessit\u00e0 di cambiare, ma \u00e8 importante predisporre una macchina in grado di funzionare<\/strong> e portare avanti il lavoro svolto. La nostra forza \u00e8 sempre stata il senso pratico<\/strong>, la conoscenza profonda del territorio e degli interlocutori, il fare<\/em>.<\/p>\n\n\n\n

E per quanto riguarda gli IAT?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Sono delle risorse importanti: sono il primo biglietto da visita della destinazione, e anche in questo caso, dal mio punto di vista, dovrebbero essere strutture solide e integrate<\/strong>, non soggette a continui cambiamenti di rotta. Al momento, nella provincia, ne abbiamo sei. Per un periodo, a partire dal 2002, \u00e8 stato proprio il Consorzio il braccio operativo che si occupava della gestione degli IAT: in quel periodo abbiamo lavorato per garantire omogeneit\u00e0 nella rete<\/strong>, e la formazione necessaria. In seguito, la competenza \u00e8 stata tolta alle province: da allora qualunque soggetto, ipoteticamente, pu\u00f2 decidere di aprire uno IAT. Ne abbiamo ancora alcuni in gestione, tra cui quello di Vicenza, altri sono affidati a soggetti terzi.<\/p>\n\n\n\n

\"\"
Basilica Palladiana, foto di Davide Busetto<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

E sul piano della comunicazione?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Oltre al sito web, storicamente abbiamo fatto un largo uso dei social media<\/strong>: siamo stati i primi a pensare di aprire dei profili social per gli IAT. Inoltre, alimentiamo il portale del Comune di Vicenza.<\/p>\n\n\n\n

Un aspetto che ci tengo a sottolineare, e in cui credo, nuovamente, che il modello vicentino sia stato pioneristico, \u00e8 l\u2019impegno sulla Vicenza Film Commission<\/strong>. Negli anni abbiamo attirato importanti produzioni cinematografiche, con largo anticipo rispetto a molte altre destinazioni italiane rivoltesi in seguito allo stesso settore. In tempi pi\u00f9 vicini abbiamo assistito a un primo sforzo da parte della Film Commission regionale<\/strong>, di recente formazione: l\u2019intenzione era cooperare con quelle provinciali ma ritengo ci sia stato un po\u2019 di disallineamento.<\/p>\n\n\n\n

Quali canali di vendita presidia il consorzio?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Principalmente, le fiere<\/strong>. In alcuni casi si rivelano molto utili, anche se non quanto anni fa: la partecipazione consente di consolidare i contatti con tour operator e giornalisti<\/strong>. Saltuariamente, proponiamo educational e press tour, ma sempre in modo reattivo, non propositivo.<\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

La lunga storia di Vicenza \u00e8, come ha raccontato Carla Padovan, garantisce solidit\u00e0 ed esperienza<\/strong> alla governance turistica del territorio. Quello del Consorzio \u00e8 ancora un modello attuale, nel contesto dei grandi cambiamenti regionali? Una riflessione in divenire, che proceder\u00e0 nelle ultime due tappe del nostro viaggio estivo in Veneto.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"I modelli di governance territoriale veneti si caratterizzano, come abbiamo gi\u00e0 rilevato nelle ultime settimane, per la variet\u00e0…\n","protected":false},"author":4,"featured_media":117520,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_seopress_robots_primary_cat":"227","_seopress_titles_title":"","_seopress_titles_desc":"Da pi\u00f9 di trent\u2019anni il Consorzio "Vicenza \u00e8" si occupa della promozione turistica, con un approccio concreto.","_seopress_robots_index":"","csco_singular_sidebar":"","csco_page_header_type":"","csco_page_load_nextpost":"","csco_post_video_location":[],"csco_post_video_url":"","csco_post_video_bg_start_time":0,"csco_post_video_bg_end_time":0,"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[229,235,227,233],"tags":[273],"class_list":{"0":"post-117511","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-dati-e-ricerche","8":"category-turismo","9":"category-inova","10":"category-comunicazione","11":"tag-inova-73","12":"cs-entry","13":"cs-video-wrap"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/studiowiki.it\/inova\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/117511","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/studiowiki.it\/inova\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/studiowiki.it\/inova\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/studiowiki.it\/inova\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/studiowiki.it\/inova\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=117511"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/studiowiki.it\/inova\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/117511\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":117542,"href":"https:\/\/studiowiki.it\/inova\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/117511\/revisions\/117542"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/studiowiki.it\/inova\/wp-json\/wp\/v2\/media\/117520"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/studiowiki.it\/inova\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=117511"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/studiowiki.it\/inova\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=117511"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/studiowiki.it\/inova\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=117511"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}