{"id":117509,"date":"2024-07-04T18:10:14","date_gmt":"2024-07-04T18:10:14","guid":{"rendered":"https:\/\/studiowiki.it\/inova\/?p=117509"},"modified":"2026-04-13T15:59:23","modified_gmt":"2026-04-13T15:59:23","slug":"treviso-ai-blocchi-di-partenza","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/studiowiki.it\/inova\/treviso-ai-blocchi-di-partenza\/","title":{"rendered":"Treviso: ai blocchi di partenza"},"content":{"rendered":"\n

Il nostro viaggio alla scoperta dei modelli di governance territoriale veneti prosegue fino a fine luglio con il nuovo numero di INova<\/strong>: come sempre ci accompagnano le fotografie di Davide Busetto e un puzzle di illustrazioni di Valeria Morando.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019ospite dell\u2019intervista di oggi \u00e8 Giulia Casagrande<\/strong>, presidente dal 2022 di Fondazione Marca Treviso<\/a>. La Fondazione nasce da un Consorzio e sta attraversando un periodo di forti cambiamenti, coerenti con la stagione di fermento che coinvolge l\u2019intera Regione<\/strong> e che stiamo provando a raccontare, settimana dopo settimana.<\/p>\n\n\n\n

Quali sono i segmenti caratteristici della destinazione?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Quella di Treviso \u00e8 una provincia piccola ma movimentata, con un\u2019offerta varia. Abbiamo il fiume di risorgiva pi\u00f9 lungo d\u2019Europa, il Sile. Le Colline del Prosecco<\/strong>, Patrimonio dell\u2019Umanit\u00e0 UNESCO. Le citt\u00e0 murate, la citt\u00e0 archeologica di Oderzo<\/strong>\u2026 Molto significativo anche il tematismo del cicloturismo<\/strong>, un segmento della destinazione che \u00e8 stato strutturato in maniera davvero efficace, negli ultimi anni.<\/p>\n\n\n\n

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Casale sul Sile, foto di Davide Busetto<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Qual \u00e8 l\u2019attuale modello di governance territoriale e quali le sue prospettive evolutive?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Quest\u2019anno abbiamo un obiettivo importante: riorganizzare lo statuto della Fondazione e armonizzarlo con il regolamento dell\u2019OGD, in maniera tale che a partire da gennaio 2025 diventi Fondazione DMO Marca Treviso.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Il nostro \u00e8 un territorio vario, complesso. Per certi aspetti, anche se su scala diversa, ci sono delle similitudini col modello veronese: abbiamo sei<\/strong> IPA (intese programmatiche d\u2019area)<\/strong>, che sono i punti di riferimento per i segmenti di Treviso. Alcune IPA funzionano meglio di altre, alcune stanno sparendo, due sono diventate marchio d\u2019area<\/strong>. In un contesto frammentario come il nostro, con pi\u00f9 referenti, diventa a maggior ragione necessaria la presenza forte di una DMO in grado di tirare le fila e coordinare il lavoro.<\/p>\n\n\n\n

In assenza di una regia, il territorio va avanti in modo autonomo. Per\u00f2 le statistiche non mentono<\/strong>: siamo tra le province con meno presenze turistiche, in Veneto. Purtroppo non abbiamo strutture adatte a ospitare grandi eventi MICE, quindi incontriamo difficolt\u00e0 nell\u2019intercettare quel segmento: diventare un punto fermo per le attivit\u00e0 collegate a piccoli eventi sarebbe per\u00f2 un\u2019opzione interessante.<\/p>\n\n\n\n

In questo momento di transizione posso parlare solo del futuro: il presente \u00e8 l\u2019anno zero<\/strong>. Andremo a realizzare un logo di destinazione, a rimettere mano al sito e alle offerte. Siamo in fase di ristrutturazione.<\/p>\n\n\n\n

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Castello di San Salvatore a Susegana, foto di Davide Busetto<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

E per quanto riguarda il piano strategico?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Proprio quest\u2019anno cominceremo a lavorare con il territorio e con i suoi portatori di interesse per la stesura del piano strategico<\/strong>, affiancati da un consulente.<\/p>\n\n\n\n

Come viene gestita e finanziata al momento la Fondazione?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

A gestire la Fondazione Marca Treviso ora siamo in tre: io, che ho doppio ruolo di Presidente facente funzione di direttore, la contabilit\u00e0 e una persona che si occupa della promo-commercializzazione.<\/p>\n\n\n\n

Attualmente, l\u2019OGD viene finanziata attraverso l\u2019imposta di soggiorno e i bandi<\/strong>, un elemento strutturale ricorrente in tutta Italia, oggi, per il turismo. La Fondazione si alimenta attraverso le quote dei soci<\/strong>. Il territorio sta rispondendo benissimo alle novit\u00e0 ma il sostegno pi\u00f9 grosso lo offre ancora la Camera di Commercio<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Quali sono gli asset di comunicazione proprietari e loro modalit\u00e0 di utilizzo?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Al momento abbiamo ereditato un vecchio sito, che \u00e8 stato aggiornato e arricchito dal DMS, e che noi sfruttiamo ampiamente. Per\u00f2 \u00e8 un sito vetrina<\/strong>, non \u00e8 un sito dove puoi fare acquisti. Stiamo cominciando a rifare una mappatura del territorio<\/strong> con una risorsa dedicata, che contatta i Comuni per rimettere mano alla parte degli eventi e dei punti di interesse.<\/p>\n\n\n\n

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Colline del Prosecco, foto di Davide Busetto<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Perch\u00e9 ripeto, attualmente siamo all\u2019anno zero: bisogna costruire tutto<\/strong>. Man mano che i Comuni avranno l’obbligo di condividere informazioni con la DMO, a sua volta la DMO comincer\u00e0 a fare comunicazione all’esterno. La comunicazione oggi \u00e8 altalenante sui social. Abbiamo una newsletter all’interno del territorio<\/strong>, per\u00f2 ancora poca attivit\u00e0 verso l’esterno. Non siamo pronti, non ha senso fare comunicazione di qualcosa che non c’\u00e8<\/strong>. Andremo a preparare un logo di destinazione da presentare alla BIT 2025. Dopodich\u00e9 arriver\u00e0 tutto il resto.<\/p>\n\n\n\n

Parliamo degli IAT?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Attualmente abbiamo nove IAT<\/strong>: due, di destinazione, sono a Treviso, uno in aeroporto e uno in centro storico. Tutti gli altri sono IAT di territorio, con incarico dato dal Comune di riferimento, e in parte gestiti dalle proloco.<\/p>\n\n\n\n

Devo dire che il dialogo tra gli uffici \u00e8 ben strutturato. Con la trasformazione della Fondazione andremo a intervenire anche sulla comunicazione e la promozione all\u2019interno degli IAT<\/strong>, con grafiche coordinate e materiale dedicato alla destinazione. In questo momento sono uffici turistici con personale preparato e materiale della zona di riferimento. L\u2019obiettivo \u00e8 andare a lavorare molto di pi\u00f9 sulla parte della formazione degli operatori<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

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Anche nel caso di Treviso osserviamo una governance in divenire, che guarda al futuro nella direzione di un coordinamento forte e coeso. Il 2024 \u00e8 l\u2019anno zero<\/strong>, di cui inizieremo a vedere i frutti a partire dal 2025. In un contesto turistico regionale che sta cambiando, e che vale la pena di osservare con attenzione.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Il nostro viaggio alla scoperta dei modelli di governance territoriale veneti prosegue fino a fine luglio con il…\n","protected":false},"author":4,"featured_media":117517,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_seopress_robots_primary_cat":"227","_seopress_titles_title":"","_seopress_titles_desc":"Il nostro viaggio in Veneto prosegue con l'intervista a Giulia Casagrande, Presidente di Fondazione Marca Treviso.","_seopress_robots_index":"","csco_singular_sidebar":"","csco_page_header_type":"","csco_page_load_nextpost":"","csco_post_video_location":[],"csco_post_video_url":"","csco_post_video_bg_start_time":0,"csco_post_video_bg_end_time":0,"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[229,235,227,233],"tags":[273],"class_list":{"0":"post-117509","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-dati-e-ricerche","8":"category-turismo","9":"category-inova","10":"category-comunicazione","11":"tag-inova-73","12":"cs-entry","13":"cs-video-wrap"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/studiowiki.it\/inova\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/117509","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/studiowiki.it\/inova\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/studiowiki.it\/inova\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/studiowiki.it\/inova\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/studiowiki.it\/inova\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=117509"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/studiowiki.it\/inova\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/117509\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":117535,"href":"https:\/\/studiowiki.it\/inova\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/117509\/revisions\/117535"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/studiowiki.it\/inova\/wp-json\/wp\/v2\/media\/117517"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/studiowiki.it\/inova\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=117509"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/studiowiki.it\/inova\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=117509"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/studiowiki.it\/inova\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=117509"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}