{"id":117455,"date":"2024-06-06T10:26:00","date_gmt":"2024-06-06T10:26:00","guid":{"rendered":"https:\/\/studiowiki.it\/inova\/?p=117455"},"modified":"2026-04-13T15:59:23","modified_gmt":"2026-04-13T15:59:23","slug":"arte-natura-e-benessere-padova-terme-e-colli-euganei","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/studiowiki.it\/inova\/arte-natura-e-benessere-padova-terme-e-colli-euganei\/","title":{"rendered":"Arte, natura e benessere: Padova, Terme e Colli Euganei"},"content":{"rendered":"\n

Il nostro viaggio nel laboratorio di governance turistica veneto prosegue con le due Destinazioni (OGD) Padova <\/strong>e Terme e Colli Euganei<\/strong>. Al momento le OGD si servono di Consorzi per la promozione e lo sviluppo turistico, ma si sta lavorando alla nascita di una Fondazione unica<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Per meglio mettere a fuoco questo passaggio, vi proponiamo le interviste parallele a Roberto Crosta e Laura Favaretti<\/strong>, rispettivamente Presidente e responsabile del Consorzio Padova Convention & Visitors Bureau<\/a>, e a Mattia Bregolin<\/strong>, direttore del Consorzio Terme Colli Marketing<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Ci accompagnano come sempre le illustrazioni della nostra art director Valeria Morando<\/strong> e le fotografie di Davide Busetto<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Di cosa si occupa il Consorzio, e qual \u00e8 la sua storia?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Roberto Crosta e Laura Favaretti:<\/em> Il Consorzio DMO, Padova Convention & Visitors Bureau (Padova CVB), costituitosi nel 2011, vede attualmente come socio di maggioranza la Camera di Commercio di Padova<\/strong>, alla quale sono affiancate nella compagine societaria le principali associazioni del territorio, Padova Hall e i consorzi turistici.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019Ente promuove il territorio di Padova e della sua provincia in senso ampio in Italia e all\u2019estero, come destinazione d\u2019eccellenza per il turismo congressuale<\/strong> (MICE – Meetings, incentives, conferences and exhibitions<\/em>) e il turismo individuale<\/strong> (leisure<\/em>).<\/p>\n\n\n\n

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Padova, foto di Davide Busetto<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Mattia Bregolin:<\/em> Terme Colli Marketing (TCM) \u00e8 un consorzio di imprese turistiche<\/strong>, met\u00e0 delle quali legate alla ricettivit\u00e0, l\u2019altra met\u00e0 a ristoratori, cantine, commercianti, associazioni di categoria\u2026 tutte le realt\u00e0 che ruotano intorno alla filiera turistica.<\/p>\n\n\n\n

Operiamo in quella che ad oggi \u00e8 l\u2019area termale pi\u00f9 grande d\u2019Europa <\/strong>(Abano e Montegrotto, ndr<\/em>), una delle pi\u00f9 antiche, con una storia millenaria. Questa specificit\u00e0 connota fortemente la destinazione, ma negli ultimi decenni si \u00e8 cercato di unire l\u2019anima termale del territorio con quella collinare. Nel nostro caso, il Consorzio \u00e8 un braccio operativo<\/strong> che segue gli indirizzi del tavolo misto pubblico-privato.<\/p>\n\n\n\n

Avete attualmente un piano strategico, e come si integra con le politiche regionali?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Roberto Crosta:<\/em> Oggi operiamo con un piano strategico annuale<\/strong>, ma numerosi sono i progetti, condivisi da stakeholder e Istituzioni, che hanno un respiro ben pi\u00f9 ampio: attivit\u00e0 di business intelligence<\/strong>, promo-commercializzazione attraverso i siti di destinazione e una importante spinta in ambito MICE.<\/p>\n\n\n\n

\u00c8 ormai imminente la costituzione di una Fondazione di Partecipazione pubblica<\/strong>, che assorbir\u00e0 competenze e attivit\u00e0 del Consorzio DMO Padova. Questo processo, condiviso con istituzioni e stakeholder, sar\u00e0 supportato da ingenti investimenti della Camera di Commercio di Padova. I piani strategici di Padova e Terme e Colli Euganei diventeranno complementari, con la Fondazione che si occuper\u00e0 di entrambi i territori, mantenendone le specificit\u00e0 ma sviluppando una visione integrata.<\/p>\n\n\n\n

Mattia Bregolin:<\/em> L\u2019ultimo piano strategico si \u00e8 concluso nel 2023 <\/strong>e al momento non ne \u00e8 previsto un altro: i cambiamenti in corso non ci consentono di elaborarne uno per il prossimo triennio, in attesa di conoscere il piano strategico della costituenda Fondazione e il suo budget. Stiamo naturalmente proseguendo con il mantenimento delle attivit\u00e0 di comunicazione indispensabili<\/strong> e attendiamo il risultato del tavolo di mediazione pubblico-privato.<\/p>\n\n\n\n

Quali sono le prospettive evolutive del modello di governance territoriale, con la nuova Fondazione?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Roberto Crosta: <\/em>La Fondazione preserver\u00e0 il know-how<\/em>, lo storico delle attivit\u00e0 commerciali, i brand e gli strumenti dall\u2019attuale Padova CVB, ampliandone competenze e attivit\u00e0. Il modello di governance territoriale proposto mira, infatti, a consolidare e ottimizzare le risorse per lo sviluppo turistico<\/strong>: la Fondazione si propone di coordinare e concretizzare le attivit\u00e0 delle OGD, attraverso l’integrazione in un piano strategico pi\u00f9 ampio.<\/p>\n\n\n\n

Non sostituir\u00e0 le OGD, ma agir\u00e0 come loro facilitatore<\/strong>, formalizzando le strategie in un piano promozionale concreto e misurabile. Le attivit\u00e0 saranno finanziate attraverso i contributi dei soci e da fondi regionali ed europei<\/strong>. Promozione sui mercati nazionali e internazionali, miglioramento dell’offerta turistica e sviluppo del turismo congressuale sono le aree cruciali per noi. Si prevede poi che questo Ente possa gestire i punti di informazione turistica ed eventualmente gli attrattori (come la Fondazione Verona Garda, ndr<\/em>). Grande importanza andr\u00e0 data, infine, alle attivit\u00e0 di formazione<\/strong> degli operatori del settore.<\/p>\n\n\n\n

Mattia Bregolin: <\/em>L\u2019iter che ha portato alla bozza di Statuto della nuova Fondazione \u00e8 stato complesso. Inizialmente avevamo proposto l\u2019istituzione di due Fondazioni<\/strong> per le due Destinazioni, ma anche dal punto di vista economico non era sostenibile. Ora l\u2019ipotesi \u00e8 una Fondazione unica con due business unit<\/em>, una per Padova e una per Terme e Colli.<\/p>\n\n\n\n

Sicuramente lo scenario \u00e8 in evoluzione<\/strong> e solo il tempo ci dir\u00e0 se si tratta di un\u2019evoluzione positiva o di una scelta che ripropone in veste nuova modelli che in passato e per diversi motivi hanno faticato a funzionare. Il Veneto ha un\u2019offerta turistica molto eterogenea, e senz\u2019altro con una governance strutturata le performance turistiche potrebbero essere anche maggiori. Ma bisogna tenere conto delle particolarit\u00e0 dei territori<\/strong>: nel nostro caso, ad esempio, il core business (le terme) \u00e8 in mano ai privati. Nel configurare la Fondazione \u00e8 necessaria quindi una grande attenzione, in CDA, alle rappresentanze private.<\/p>\n\n\n\n

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Colli Euganei, foto di Davide Busetto<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Quali sono gli asset di comunicazione proprietari e le loro modalit\u00e0 di utilizzo e integrazione?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Laura Favaretti:<\/em> Per la parte MICE, il nostro principale strumento \u00e8 il sito www.padovaconvention.it<\/a>. Fornisce informazioni dettagliate sulle infrastrutture congressuali<\/strong>, sugli alloggi, sulle attrazioni e sulle attivit\u00e0 per i visitatori d’affari. Inoltre, utilizziamo attivamente i social media per raggiungere il nostro pubblico di riferimento.<\/p>\n\n\n\n

Per quanto riguarda la promozione turistica generale della citt\u00e0 di Padova<\/strong>, ci affidiamo al sito www.turismopadova.it<\/a>, di propriet\u00e0 del Comune di Padova, alla Presidenza della relativa OGD, e ai suoi canali social associati, tra cui Instagram, Facebook e YouTube. Per la promozione delle Terme e dei Colli Euganei, gestiamo il sito promo-commerciale www.experienceabanomontegrotto.com<\/a>, concentrato sulle attivit\u00e0 esperienziali e sul booking ricettivo, collegandoci al sito ufficiale della destinazione. Prenotazioni di esperienze e strutture ricettive sono possibili anche all\u2019interno dell\u2019ufficio turistico di Abano Terme, di nostra gestione.<\/p>\n\n\n\n

Mattia Bregolin:<\/em> Il sito della Destinazione www.visitabanomontegrotto.com<\/a> si occupa della parte alta del funnel<\/em> e della promozione: lasciamo la parte commerciale direttamente alle imprese<\/strong>. In passato avevamo un portale per la prenotazione diretta di strutture ed esperienze, ma abbiamo preferito optare per una strada meno complessa e delicata.<\/p>\n\n\n\n

Oltre ai social, abbiamo diverse newsletter<\/strong>, rivolte ad operatori turistici e cittadini, perch\u00e9 raccontare loro l\u2019enorme ricaduta positiva del turismo sul territorio <\/strong>\u00e8 fondamentale. Per i turisti abbiamo invece una newsletter promozionale e commerciale, che raccoglie news del territorio e offerte degli operatori.<\/p>\n\n\n\n

Credevamo poi mancasse un evento di destinazione dal richiamo nazionale e quest\u2019anno stiamo organizzando la prima edizione del (RE)Generation Festival<\/strong>: la prospettiva \u00e8 renderlo un appuntamento fisso per promuovere i punti di forza del territorio.<\/p>\n\n\n\n

E per quanto riguarda gli IAT?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Laura Favaretti:<\/em> A Padova, sono presenti tre uffici IAT<\/strong> ubicati strategicamente presso la stazione ferroviaria di Padova, vicino al famoso Caff\u00e8 Pedrocchi e accanto alla Basilica del Santo (IAT stagionale).<\/p>\n\n\n\n

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Cappella degli Scrovegni, Padova, foto di Davide Busetto<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Mattia Bregolin: <\/em>In Destinazione ne abbiamo quattro<\/strong>: ad Abano, Montegrotto (dove lo IAT \u00e8 gestito direttamente da noi), Monselice ed Este. Hanno apertura annuale, multilingua, con ruolo di front e back office.<\/p>\n\n\n\n

Partecipate a Fiere di settore?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Laura Favaretti: <\/em>Nell\u2019anno in corso, il Padova Convention & Visitors Bureau ha partecipato e parteciper\u00e0 a diverse manifestazioni nazionali e internazionali<\/strong>. Per esempio, al BIT Milano, Ferien Messe Vienna, BUY VENETO, TTG Travel Experience Rimini.<\/p>\n\n\n\n

Si sta inoltre considerando, in coordinamento con l\u2019OGD territoriale, di implementare le partecipazioni a fiere B2C<\/strong>, nazionali e internazionali con focus su Padova citt\u00e0 d\u2019arte e i grandi eventi culturali, ma valutiamo anche di essere presenti in eventi pi\u00f9 specifici legati per esempio al mondo dell\u2019outdoor, ed in particolare del cicloturismo.<\/p>\n\n\n\n

Mattia Bregolin: <\/em>S\u00ec, sempre sulla base dell\u2019adesione dei privati<\/strong>, ci attiviamo su richiesta per la partecipazione alle Fiere. Notiamo tuttavia, negli anni, un progressivo calo di interesse da parte delle imprese per questo strumento di promozione.<\/p>\n\n\n\n

Le interviste con Roberto Crosta, Laura Favaretti e Mattia Bregolin ci hanno fornito un\u2019interessante panoramica delle strategie attuali e future per il turismo di due importanti destinazioni venete, Padova<\/strong> e Terme e Colli Euganei<\/strong>, tra citt\u00e0 d\u2019arte, termalismo e natura. Attraverso queste testimonianze altamente qualificate, il nostro viaggio nel mondo della governance turistica veneta ha potuto approfondire dall\u2019interno la delicata transizione ad una Fondazione unica. Un processo che, puntando sempre pi\u00f9 sulla collaborazione tra pubblico e privato, apre interessanti prospettive per un’integrazione pi\u00f9 efficace delle politiche regionali e per il potenziamento delle attivit\u00e0 promozionali e di sviluppo turistico.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Il nostro viaggio nel laboratorio di governance turistica veneto prosegue con le due Destinazioni (OGD) Padova e Terme…\n","protected":false},"author":4,"featured_media":117488,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_seopress_robots_primary_cat":"227","_seopress_titles_title":"","_seopress_titles_desc":"Il nostro viaggio nel laboratorio di governance turistica veneto prosegue con le due Destinazioni (OGD) Padova e Terme e Colli Euganei.","_seopress_robots_index":"","csco_singular_sidebar":"","csco_page_header_type":"","csco_page_load_nextpost":"","csco_post_video_location":[],"csco_post_video_url":"","csco_post_video_bg_start_time":0,"csco_post_video_bg_end_time":0,"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[229,235,227,233],"tags":[272],"class_list":{"0":"post-117455","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-dati-e-ricerche","8":"category-turismo","9":"category-inova","10":"category-comunicazione","11":"tag-inova-72","12":"cs-entry","13":"cs-video-wrap"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/studiowiki.it\/inova\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/117455","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/studiowiki.it\/inova\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/studiowiki.it\/inova\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/studiowiki.it\/inova\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/studiowiki.it\/inova\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=117455"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/studiowiki.it\/inova\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/117455\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":117495,"href":"https:\/\/studiowiki.it\/inova\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/117455\/revisions\/117495"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/studiowiki.it\/inova\/wp-json\/wp\/v2\/media\/117488"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/studiowiki.it\/inova\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=117455"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/studiowiki.it\/inova\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=117455"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/studiowiki.it\/inova\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=117455"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}