Dinamicit\u00e0. Volatilit\u00e0. Coraggio. Se dovessimo scegliere tre parole chiave per caratterizzare il prossimo 2023 probabilmente sarebbero proprio queste. A confermarcelo \u00e8 stato anche l\u2019evento annuale Comunicare Domani, recentemente organizzato da UNA \u2013 Aziende della Comunicazione Unite. Titolo e mantra dell\u2019evento: \u201cIl futuro \u00e8 di chi comunica\u201d.<\/p>\n
Crisi economica, energetica, etica e bellica, ci costringono ogni giorno a confrontarci con qualcosa di nuovo, ed \u00e8 chiaro che in questo contesto la comunicazione sia \u201cuna necessit\u00e0 scomoda\u201d, come l\u2019ha definita Davide Arduini, presidente di UNA, che prevede, appunto, un dinamico 2023. \u201cDobbiamo avere il coraggio razionale di far fronte a questo next normal, anche nelle sue implicazioni tecnologiche, e la conoscenza \u00e8 un fattore determinante per affrontare la dinamicit\u00e0 del 2023\u201d ha dichiarato in apertura dell\u2019evento.<\/p>\n
I dati \u2013 lo diciamo sempre – aiutano sicuramente a trovare una traiettoria nell\u2019epoca dell\u2019incertezza, come quelli relativi al contesto micro e macroeconomico, presentati dal professor Stefano Caselli, Prorettore agli Affari Internazionali dell\u2019Universit\u00e0 Bocconi di Milano (dal 2012), Professore Ordinario di Economia degli Intermediari Finanziari dal 2007 e membro del Comitato di Direzione della SDA Bocconi School of Management dal 2006. Su questa scia, entrando pi\u00f9 nel merito del nostro settore, si \u00e8 mossa poi la ricerca condotta dal Centro Studi con GFK sulle sensazioni di consumatori, agenzie e operatori del mondo della comunicazione. Le nostre sensazioni. Enzo Frasio, CEO di GFK, ha sottolineato un sentiment estremamente negativo da parte dei consumatori, preoccupati per l\u2019inflazione percepita e il costo della vita. Sfiduciati, gli italiani si sentono sempre pi\u00f9 soli e privi di senso di appartenenza. Ed \u00e8 qui che il ruolo della comunicazione \u2013 il nostro – diventa davvero fondamentale, per rispondere ad aspettative sempre pi\u00f9 elevate. I brand sono chiamati a raccontare i propri valori e la propria storia, senza perdere mai di vista l\u2019attenzione ai temi dei prezzi, dell\u2019ambiente e della protezione dei lavoratori e adottando modalit\u00e0 di comunicazione semplici e rassicuranti. L\u2019attenzione del pubblico \u00e8 elevata, ma selettiva, e richiede un approccio sempre pi\u00f9 multimediale e multicanale, con una segmentazione secondo le diete mediatiche dei target.<\/p>\n
Ascoltare i bisogni, raccontare marche e prodotti, semplicemente comunicare.<\/p>\n
Questo deve continuare ad essere il nostro impegno. Serve una comunicazione creativa e coraggiosa, in questi tempi di incertezza, anche per ispirare audacia e fiducia in chi ha il compito di prendere decisioni nell\u2019ambito di contesti complessi. Lo ha spiegato bene, con case history da tutto il mondo, Paola Miglio di The Bravery Store, partner di Contagious in Italia. Ci vuole il coraggio di fare e di fare adesso, di agire e non solo di reagire. Ci vuole il coraggio di dire, di esprimere opinioni anche quando si \u00e8 in minoranza o si teme di non essere accettati. Ci vuole il coraggio di essere nella relazione e di mettersi nei panni degli altri. Ci vuole il coraggio di dare e di considerare la generosit\u00e0 come motore di sviluppo. E ci vuole, infine, il coraggio di decidere, di prendere decisioni anche quando non si ha la sicurezza che le nostre decisioni siano giuste.<\/p>\n
Ci vuole coraggio, inevitabilmente, anche per investire. Il 2022 \u00e8 stato segnato da complessit\u00e0 e volatilit\u00e0. Centro Studi UNA e UNA Media Hub hanno stimato una chiusura 2022 per il mercato degli investimenti media in leggera flessione (-0,3%), anche se nel confronto con il 2019 il segno \u00e8 nuovamente positivo (+2,2%). \u201cRispetto al 2021, l\u2019impatto della volatilit\u00e0 sui mezzi di comunicazione \u00e8 stato importante: OOH e cinema, agevolati dalle riaperture e da una ritrovata socialit\u00e0, presentano una crescita decisa che si attesta rispettivamente al +32,5% e al +69,3%, anche se su numeri contenuti, Digital e Radio registrano un timido segno positivo +2,5 e +1,5%, mentre i mezzi TV, quotidiani e magazine confermano l\u2019andamento negativo, segnando rispettivamente -5,8%, -4,5% -3,9%. Se confrontiamo i valori 2022 con il 2019 vediamo che in realt\u00e0 il Digital \u00e8 l\u2019unico mezzo in crescita, registrando un +15,6%, la TV perde poco pi\u00f9 del\u20191% (-1,1%), mentre tutti gli altri mezzi sono in sostanziale decremento\u201d si legge nella nota diffusa da UNA.<\/p>\n
Un altro tema trattato nelle stime proposte da Centro Studi UNA e UNA Media Hub \u00e8 quello del mercato con e senza coda lunga, ossia quella parte di investimenti proveniente dalle piccole e microimprese non rilevanti per gli operatori professionali, ma che risultano essere rilevanti per gli OTT, tanto da rappresentare oltre il 50% del fatturato. Il mercato degli investimenti al netto della coda lunga vale 6.803 milioni di euro net net, facendo attestare al -1,9% il valore dell\u2019impatto sui mezzi.<\/p>\n
Per quel che riguarda le share di mercato per mezzo, TV e Digital valgono per oltre l\u201980% del mercato totale, ma le quote tra mezzi sono molto diverse se consideriamo o meno la coda lunga. Includendo la coda lunga nel computo generale, si impone il Digital sugli altri mezzi con una quota del 46,6% e a seguire la TV con il 38,7%. Escludendo invece la coda lunga, la TV ritorna ad essere il primo mezzo per gli investimenti con un 47,2%, seguito a ruota dal Digital al 34,8%.<\/p>\n
\u201cIl 2023 sar\u00e0 all\u2019insegna dell\u2019incertezza\u201d, ha affermato Graziana Pasqualotto, VP di UNA. \u201cNon sappiamo quanto durer\u00e0 ancora la guerra, non sappiamo quanto impatto continuer\u00e0 ad avere sulla crisi energetica, se gli italiani riusciranno a pagare le bollette e non solo le famiglie ma anche le aziende. Le stime del PIL del 2023 continuano a variare\u201d. Infatti, la previsione di PIL a fine luglio per il 2023 dell\u2019ISTAT si attestava sul +1,9%, che secondo FMI al 10 ottobre diventava -0,2% e che 3 giorni dopo BANKITALIA ha fissato allo 0,3%. \u201cQuello che noi possiamo dire\u201d, conclude Pasqualotto, \u201c\u00e8 che in questo momento vediamo un mercato degli investimenti pubblicitari intorno al -1% e i fattori chiave del 2023 che caratterizzeranno il nostro mercato saranno l’assenza di eventi sportivi e l\u2019ingresso di nuovi player che hanno aperto alla pubblicit\u00e0 come Netflix e in futuro Disney+\u201d.<\/p>\n
\u201cIn un contesto complesso in cui le stime cambiano con l\u2019evolversi incerto della situazione geopolitica e macroeconomica, vogliamo comunque dare al mercato un segnale di moderato ottimismo, tra l\u2019altro confermato dal sentiment e dalle previsioni degli operatori di settore rilevate per UNA da GFK. L\u2019obiettivo di UNA e del suo Centro Studi \u00e8, infatti, quello di fornire dati e previsioni utili e puntuali al mercato, affinch\u00e9 si possa fare sistema e, in periodi come questi, puntare al miglioramento, nonostante le incertezze\u201d ha concluso Marianna Ghirlanda, Presidente Centro Studi UNA.<\/p>\n
E allora, andiamo avanti. Con coraggio. E gramsciano pessimismo della ragione e ottimismo della volont\u00e0.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Dinamicit\u00e0. Volatilit\u00e0. Coraggio. Se dovessimo scegliere tre parole chiave per caratterizzare il prossimo 2023 probabilmente sarebbero proprio queste.…\n","protected":false},"author":4,"featured_media":116370,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_seopress_robots_primary_cat":"0","_seopress_titles_title":"","_seopress_titles_desc":"59esima edizione del TTG di Rimini 2022, tenutasi dal 11 al 13 ottobre nei padiglioni della fiera romagnola: proviamo a tirare due somme.","_seopress_robots_index":"","csco_singular_sidebar":"","csco_page_header_type":"","csco_page_load_nextpost":"","csco_post_video_location":[],"csco_post_video_url":"","csco_post_video_bg_start_time":0,"csco_post_video_bg_end_time":0,"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[229,89,227,233],"tags":[187],"class_list":{"0":"post-116367","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-dati-e-ricerche","8":"category-editoriale","9":"category-inova","10":"category-comunicazione","11":"tag-inova-54","12":"cs-entry","13":"cs-video-wrap"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/studiowiki.it\/inova\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/116367","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/studiowiki.it\/inova\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/studiowiki.it\/inova\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/studiowiki.it\/inova\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/studiowiki.it\/inova\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=116367"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/studiowiki.it\/inova\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/116367\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":116371,"href":"https:\/\/studiowiki.it\/inova\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/116367\/revisions\/116371"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/studiowiki.it\/inova\/wp-json\/wp\/v2\/media\/116370"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/studiowiki.it\/inova\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=116367"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/studiowiki.it\/inova\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=116367"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/studiowiki.it\/inova\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=116367"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}