Due giorni, quattro sessioni, 16 interventi, 23 relatori da tutta Italia e dall\u2019Europa, 120 iscritti per partecipare in presenza ciascuna giornata, 500 persone collegate alla diretta streaming, 60.000 persone raggiunte attraverso i social. Questo, in cifre, il bilancio della prima edizione della Destination Design Conference, che si \u00e8 svolta a Jesolo mercoled\u00ec 15 e gioved\u00ec 16 dicembre 2021: il primo evento in Italia dedicato al destination management e rivolto ai policy makers e a tutti gli attori che concorrono alla definizione delle politiche e delle strategie di sviluppo delle destinazioni.<\/p>\n
\u201cQUI \u00e8 DOMANI \u00e8 il titolo che abbiamo scelto di dare a questa prima edizione<\/em>\u201d ha spiegato Enrico Ferrero, amministratore delegato di Ideazione e responsabile Area Marketing della rete di imprese Destination Design. \u201cCon DEDE.CO abbiamo voluto provare, infatti, a invertire il paradigma secondo il quale sono i mercati a fare le destinazioni. Noi vogliamo invece affermare la centralit\u00e0 del territorio, espresso attraverso il QUI, come fattore distintivo delle destinazioni. In un mercato sempre pi\u00f9 competitivo una destinazione ha la possibilit\u00e0 di emergere solo esaltando la propria identit\u00e0 territoriale e i valori che la caratterizzano e, su questi, costruire il suo futuro. Una dimensione spaziale, il QUI, il territorio, come presupposto essenziale per immaginare una sua proiezione all\u2019interno di una dimensione temporale, DOMANI<\/em>\u201d.<\/p>\n La due giorni di confronto e formazione si \u00e8 quindi concentrata sull\u2019importanza, per le destinazioni, di attuare politiche di sviluppo territoriale, prima ancora che turistiche, che siano espressione e frutto di un processo di coinvolgimento della coralit\u00e0 di soggetti che popolano il territorio. Il futuro delle destinazioni non \u00e8 pi\u00f9 conseguenza del mercato e delle tendenze che lo caratterizzano, ma \u00e8 determinato dalla capacit\u00e0 della destinazione di dotarsi di una governance in grado di rappresentare i molteplici interessi della comunit\u00e0 \u2013 economica e sociale \u2013 attuando politiche e strategie che concorrano alla realizzazione della propria vision territoriale.<\/p>\n \u201cSe il territorio \u00e8 il fattore distintivo della destinazione, la governance \u00e8 il fattore competitivo<\/em>\u201d ha continuato Enrico Ferrero. \u201cFattore distintivo e fattore competitivo come elementi che dipendono da noi, non da altri. Non dal mercato, non dai turisti, ma dalla comunit\u00e0 di residenti, operatori economici, enti locali e regionali. La destinazione \u00e8 espressione del territorio.<\/em> E se \u00e8 vero che i mercati sono conversazioni, allora possiamo affermare che le destinazioni siano relazioni<\/em>\u201d.<\/p>\n Cuore della Destination Design Conference \u00e8 stato quindi il tema della governance, affrontato approfondendo modelli, strumenti e approcci virtuosi, a partire dall\u2019esperienza di una delle destinazioni regionali pi\u00f9 importanti in Italia, il Veneto, portando ad esempio il percorso partecipato di definizione del piano strategico regionale per il turismo. Sono stati poi messi a confronto alcuni modelli di governance internazionali e nazionali, per indagarne le opportunit\u00e0 giuridiche e normative. Si sono presi in esame gli strumenti le governance possono utilizzare per pianificare strategie e azioni in chiave partecipativa e, infine, ci si \u00e8 concentrati sugli approcci ormai indispensabili attraverso cui determinare lo sviluppo delle destinazioni e dei territori.<\/p>\n