{"id":112717,"date":"2021-12-10T13:33:04","date_gmt":"2021-12-10T13:33:04","guid":{"rendered":"https:\/\/www.studiowiki.it\/?p=112717"},"modified":"2022-11-23T18:43:22","modified_gmt":"2022-11-23T18:43:22","slug":"inova-n-43-destination-management","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/studiowiki.it\/inova\/inova-n-43-destination-management\/","title":{"rendered":"Destination management"},"content":{"rendered":"<h2><b>La sfida della governance<\/b><\/h2>\n<p>Il tema della governance \u00e8 centrale per l\u2019attuazione delle strategie di destination management e marketing. Oggi pi\u00f9 che mai, per le destinazioni turistiche \u201ccommunity\u201d, il raggiungimento o il mantenimento di posizioni di competitivit\u00e0 sul mercato dipendono dall\u2019effettiva capacit\u00e0 di adattarsi ai cambiamenti che hanno modificato e continuano a condizionare il fenomeno turistico a livello globale. In particolare, emerge con forza la necessit\u00e0 per le destinazioni di darsi una dimensione organizzativa e gestionale adeguata ai tempi.<\/p>\n<p>Del futuro delle Destination Managemen Organization (DMO) e delle organizzazioni turistiche delle nuove funzioni del destination management rispetto al passato parler\u00e0, in apertura della seconda sessione della DEDE.CO 2021, <strong><em>Stefan Marchioro<\/em><\/strong>, Responsabile Progetti territoriali e governance del turismo della Direzione Turismo della Regione Veneto.<\/p>\n<p>Per approfondire e stimolare il dibattito, la DEDE.CO 2021 metter\u00e0 poi <strong>a confronto buone pratiche di destination management in Italia e in Europa<\/strong>.<\/p>\n<p>Dall\u2019Austria si collegher\u00e0 <strong><em>Manuela Machner<\/em><\/strong>, CEO di Tourismus am Spielberg e Coordinatrice di Tourismusverband Murtal.<\/p>\n<p>Con <strong><em>Franco Milella<\/em><\/strong>, socio fondatore e membro del Board della Fondazione Fitzcarraldo, si parler\u00e0 invece del rapporto di <strong>collaborazione tra pubblico e privato<\/strong>, fattore strategico per una efficace gestione della destinazione.<\/p>\n<p>La prima giornata di lavoro della Destination Design Conference si concluder\u00e0, infine, con una tavola rotonda che metter\u00e0 <strong>a confronto tre diverse case histories italiane<\/strong>, rappresentative di altrettanti modelli di governance: <strong>Bologna, Dolomiti, Arezzo<\/strong>. Sul territorio della Citt\u00e0 Metropolitana di Bologna opera Bologna Welcome, societ\u00e0 con oltre 50 dipendenti che gestisce l\u2019accoglienza e la promozione turistica di Bologna, coordinando i punti d\u2019informazione turistica in Piazza Maggiore e in Aeroporto, i contenuti del sito informativo BolognaWelcome.it e dei canali social, le attivit\u00e0 di promozione e comunicazione a livello nazionale e internazionale e la promo commercializzazione dei prodotti turistici. Lo racconter\u00e0 il suo Direttore generale <strong><em>Patrik Romano<\/em><\/strong>. <strong><em>Alessandra Magagnin<\/em><\/strong>, Amministratore delegato DMO Dolomiti, porter\u00e0 l\u2019esperienza dell\u2019organizzazione che si occupa della promozione, dello sviluppo e dell\u2019incremento del turismo nel territorio della provincia di Belluno, riunendo soggetti pubblici e privati che si occupano di turismo nel territorio, quali Provincia, Comuni, consorzi e associazioni di categoria. Infine, <strong><em>Rodolfo Ademollo<\/em><\/strong>, Direttore Fondazione Arezzo in Tour, presenter\u00e0 l\u2019innovativa D.M.O. nata nel 2018 per promuovere la destinazione turistica Arezzo con azioni di destination marketing governate da una regia capace di tenere insieme pubblico e privato.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"La sfida della governance Il tema della governance \u00e8 centrale per l\u2019attuazione delle strategie di destination management e&hellip;\n","protected":false},"author":2,"featured_media":112718,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_seopress_robots_primary_cat":"0","_seopress_titles_title":"","_seopress_titles_desc":"Il tema della governance \u00e8 centrale per l\u2019attuazione delle strategie di destination management e marketing.","_seopress_robots_index":"","csco_singular_sidebar":"","csco_page_header_type":"","csco_page_load_nextpost":"","csco_post_video_location":[],"csco_post_video_url":"","csco_post_video_bg_start_time":0,"csco_post_video_bg_end_time":0,"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[227],"tags":[194],"class_list":{"0":"post-112717","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-inova","8":"tag-inova-43","9":"cs-entry","10":"cs-video-wrap"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/studiowiki.it\/inova\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/112717","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/studiowiki.it\/inova\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/studiowiki.it\/inova\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/studiowiki.it\/inova\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/studiowiki.it\/inova\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=112717"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/studiowiki.it\/inova\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/112717\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":116219,"href":"https:\/\/studiowiki.it\/inova\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/112717\/revisions\/116219"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/studiowiki.it\/inova\/wp-json\/wp\/v2\/media\/112718"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/studiowiki.it\/inova\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=112717"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/studiowiki.it\/inova\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=112717"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/studiowiki.it\/inova\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=112717"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}