{"id":109562,"date":"2020-06-04T16:38:48","date_gmt":"2020-06-04T16:38:48","guid":{"rendered":"https:\/\/www.studiowiki.it\/?p=109562"},"modified":"2022-11-24T16:28:05","modified_gmt":"2022-11-24T16:28:05","slug":"inova-n-7-food-for-change","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/studiowiki.it\/inova\/inova-n-7-food-for-change\/","title":{"rendered":"Food for change"},"content":{"rendered":"<p>Nel primo trimestre del 2020, la spesa per prodotti alimentari \u00e8 cresciuta notevolmente. A fare da traino sono stati i prodotti di largo consumo, cui si era maggiormente rivolto il consumatore all\u2019inizio della pandemia. Nonostante l&#8217;aumento di volumi per alcune categorie di prodotto, 6 imprese su 10 hanno denunciato un calo di produzione e fatturato e adesso esprimono preoccupazione per gli effetti a lungo termine del blocco dell&#8217;economia.<\/p>\n<p>Food for Change, \u00a0quinto incontro con Madiares che si \u00e8 svolto ieri in diretta web, in cui l\u2019argomento chiave sono state le strategie di marketing e comunicazione per la ripartenza del settore Food and Beverage, \u00e8 stato condotto da Maddalena Fossati, Direttrice de La Cucina Italiana.<\/p>\n<p>Hanno partecipato Caterina Tonini &#8211; CEO Havas PR Milan, Massimo Romano &#8211; CEO Spencer &amp; Lewis, Carlo Preve \u2013 Amministratore delegato di Riso Gallo, Andrea Orsini Scataglini &#8211; PR &amp; Communication Director Frescobaldi e Paolo Di Stefano &#8211; Responsabile Affari UE e Internazionali Coldiretti<\/p>\n<p>Nonostante la crescita del primo trimestre molte imprese hanno denunciato un calo di fatturato a causa del prolungato blocco economico.<\/p>\n<p>A questo si aggiunga un cambiamento sul lato della domanda, una modifica delle esigenze dei target della comunicazione: i cittadini hanno cambiato il loro modo di acquistare prestando molta pi\u00f9 attenzione all\u2019informazione. I consumatori si sono orientati maggiormente verso coloro che sono stati capaci di evolversi, comunicando con mezzi autorevoli.<\/p>\n<p><strong>Di conseguenza le aziende hanno dovuto imparare l\u2019importanza di nuove forme di comunicazione in cui sono cambiati i cardini fondamentali<\/strong>. Una nuova comunicazione che avvicina il cittadino al brand, che crea un\u2019immagine coerente, chiara e affidabile del brand stesso.<\/p>\n<p>Anche <strong>nel settore agricolo e vitivinicolo<\/strong> la comunicazione \u00e8 cambiata: si sono moltiplicati i messaggi di sicurezza, di positivit\u00e0 che hanno creato un rapporto nuovo con il consumatore.<\/p>\n<p>Questa nuova comunicazione ha fatto <strong>dell\u2019attualit\u00e0<\/strong> l\u2019elemento portante di tutta la sua struttura, elemento fondamentale per creare un rapporto di fiducia \u2013 e di comunicazione positiva &#8211; tra il cittadino consumatore, prerogativa tutta italiana e quindi non solo frutto del momento che stiamo vivendo.<\/p>\n<p>In questa direzione, su un terriorio quindi gi\u00e0 esplorato, nella comunicazione di Coldiretti si sono affermati nuovi cardini che accompagnano il concetto di fiducia: il patriottismo sostenuto ed incoraggiato dall\u2019hashtag #iomangioitaliano o la solidariet\u00e0 con la campagna di Spesa Sospesa.<\/p>\n<p>Chi appare in difficolt\u00e0 \u00e8 il settore della ristorazione sia a causa del distanziamento sociale per cui si avr\u00e0 una riduzione della capienza di ciascun locale, sia per la sensazione di paura e insicurezza, forse momentanea, del cittadino\/consumatore. E se \u00e8 stata evidente la crescita delle consegne a domicilio, per la prima volta si afferma la necessit\u00e0 che il food si adegui all\u2019utilizzo del digitale.<\/p>\n<p>Altro dato in evidenza: il cittadino nell\u2019ordinazione a domicilio tende a rivolgersi al piccolo commerciante, ove possibile, oppure al ristorante nel quale spesso si recava, mantenendo e rafforzando il fattore fiducia tra produttore e consumatore.<\/p>\n<p>E all\u2019estero? Come si pu\u00f2 favorire l\u2019acquisto di alimenti italiani all\u2019estero? La strada principale \u00e8 quella di promuovere, ma soprattutto, difendere la qualit\u00e0 italiana. Per fare questo \u00e8 necessario che venga comunicata <strong>prima la qualit\u00e0 e poi l\u2019identit\u00e0 del prodotto<\/strong>. Al consumatore oggi interessa l\u2019esperienza e il racconto di ci\u00f2 che \u00e8 alle spalle del prodotto. Ed \u00e8 proprio in questi termini che ritorna fondamentale il discorso di <strong>employer branding<\/strong> <strong>interna all\u2019azienda stessa<\/strong>, la sua reputazione, la sua comunicazione interna. Mai dimenticare, insomma, che il dipendente \u00e8 il principale ambassador della sua azienda.<\/p>\n<p>Per rivedere l\u2019incontro<strong><a href=\"https:\/\/unacom.it\/talks\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"> clicca qui<\/a><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Nel primo trimestre del 2020, la spesa per prodotti alimentari \u00e8 cresciuta notevolmente. 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