{"id":109073,"date":"2020-04-02T12:04:15","date_gmt":"2020-04-02T10:04:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.studiowiki.it\/?p=109073"},"modified":"2020-04-02T12:04:15","modified_gmt":"2020-04-02T10:04:15","slug":"centro-studi-confindustria","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/studiowiki.it\/inova\/centro-studi-confindustria\/","title":{"rendered":"Lo shock del covid-19 sull\u2019economia italiana"},"content":{"rendered":"

Pil italiano del 2020 in calo del 6%, con una caduta stimata del prodotto interno lordo nel secondo trimestre del 10% rispetto alla fine del 2019.<\/strong> Sono le previsioni dell\u2019impatto dell\u2019emergenza coronavirus per l\u2019Italia formulate dal Centro studi di Confindustria, contenute nel rapporto di primavera 2020.<\/em><\/h3>\n

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Centro studi Confindustria: il rapporto di primavera pone l\u2019attenzione sul rischio per intere filiere<\/b><\/h1>\n

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Il rapporto stima una consistente ripresa nel 2021, quanto il pil \u00e8 atteso in crescita del 3,5%.\u00a0Brusco calo nel 2020 anche per i consumi delle famiglie (-6,8%), gli investimenti (-10,6%), l\u2019export (-5,1%) e l\u2019occupazione (-2,5%). In forte aumento l\u2019indebitamento della pubblica amministrazione, al 5% del pil contro l\u20191,6% del 2019.<\/b><\/i><\/p>\n

La previsione, precisa il rapporto chiuso il 27 marzo scorso,<\/b>\u00a0\u00e8 formulata che sulla base dell\u2019assunto che la fase acuta dell\u2019emergenza sanitaria termini a maggio.\u00a0Ogni settimana in pi\u00f9 di blocco normativo delle attivit\u00e0 produttive, secondo i parametri attuali potrebbe costare una percentuale di\u00a0pil ulteriore dell\u2019ordine di almeno lo 0,75%.<\/b><\/p>\n

Sul versante delle imprese,\u00a0\u00e8 urgente evitare che il blocco<\/strong>\u00a0dell\u2019offerta ed il crollo della domanda provochino una drammatica crisi di liquidit\u00e0 nelle imprese: a fronte delle spese indifferibili e degli oneri di indebitamento, le mancate entrate prodotte dalla compressione dei fatturati potrebbero mettere a repentaglio la sopravvivenza stessa di intere filiere produttive.<\/p>\n

Secondo il Csc, le misure del governo intraprese finora vanno nella giusta direzione ma\u00a0\u00abla dimensione degli interventi \u00e8 largamente insufficiente<\/strong>. Secondo il Centro studi, se le nuove misure in cantiere fossero analoghe a quelle del primo intervento e finanziate integralmente con risorse europee si potrebbe avere un minor calo del pil nel 2020 di circa lo 0,5%.<\/p>\n

Nel Rapporto del CSC sono esaminati quattro fattori geoeconomici cruciali,<\/strong>\u00a0che identificano altrettante tematiche trasversali: i cambiamenti climatici, le regole eu\u00adropee, i legami finanziari USA-Europa e la governance multilaterale degli scambi.<\/p>\n

Lotta ai cambiamenti climatici<\/strong><\/h3>\n

L\u2019emergenza sanitaria \u00e8 connessa al tema, pi\u00f9 ampio, della sostenibilit\u00e0 della crescita mondiale. Evidenzia, infatti, che l\u2019equilibrio economico \u00e8, necessariamente, anche un equilibrio ambientale e sociale. L\u2019Eu\u00adropa, in particolare, ha urgente necessit\u00e0 di un ampio piano di investimenti per realizzare la transizione green, anche per contribuire al recupero macroeconomico dopo la crisi da COVID-19.<\/p>\n

Regole europee<\/strong><\/h3>\n

Gi\u00e0 la crisi dei debiti sovrani del 2011 aveva mostrato le criticit\u00e0 dell\u2019architettura della casa comune europea. I limiti dell\u2019assetto della governance europea sono nuovamente evidenziati dall\u2019attuale crisi sanitaria. Il piano proposto finora dalla Commissione UE \u00e8 poca cosa e come al solito lascia ai singoli paesi la responsabilit\u00e0 di gestire la crisi. La sospensione del Patto di stabilit\u00e0 \u00e8 emergen\u00adziale, indispensabile ma insufficiente. Le istituzioni europee sono all\u2019ultima chia\u00admata per dimostrare di essere all\u2019altezza della situazione.<\/p>\n

Legami finanziari USA-Europa<\/strong><\/h3>\n

I mercati finanziari sono stati l\u2019origine e il primo canale di diffusione della crisi del 2008, dagli Stati Uniti all\u2019Europa e al resto del mondo. I successivi profondi interventi regolatori e prudenziali li hanno resi sensi\u00adbilmente pi\u00f9 robusti a fronte di shock negativi. Sono in grado di reggere l\u2019impatto della crisi da COVID-19?<\/p>\n

Governance degli scambi mondiali<\/strong><\/h3>\n

Il dibattito sul protezionismo, che \u00e8 stato mo\u00admentaneamente oscurato dalla crisi pandemica, ha costituito il principale elemen\u00adto di tensione economica globale nei due anni passati. Anche ora i blocchi agli scambi giocano un ruolo rilevante, aggravando le conseguenze delle interruzioni lungo le catene internazionali di fornitura. C\u2019\u00e8 da attendersi che le tensioni com\u00admerciali tornino al centro del dibattito, una volta terminata l\u2019emergenza sanitaria?<\/p>\n

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